1月22日ღ◈✿，上海龙旗科技股份有限公司（股票简称ღ◈✿：龙旗科技ღ◈✿，股票代码ღ◈✿：603341.SH）成功在香港交易所主板挂牌上市ღ◈✿，标志着公司 “A+H” 双资本平台战略正式落地ღ◈✿，开启全球化发展全新征程ღ◈✿。作为全球第一大智能手机ODM厂商（2024年出货量1.73亿台ღ◈✿，市占率32.6%）及全球第二大消费电子ODM企业ღ◈✿，

　　据了解ღ◈✿，2024年3月1日ღ◈✿，龙旗科技正式登陆上交所主板ღ◈✿，发行价26元/股ღ◈✿，发行市值120亿ღ◈✿。（此前报道ღ◈✿：）上市首日ღ◈✿，龙旗科技一度涨超130%ღ◈✿，市值达250亿ღ◈✿，成为A股市场一颗耀眼新星ღ◈✿。2025年7月ღ◈✿，龙旗科技再度冲刺港交所（此前报道ღ◈✿：ღ◈✿，速度之快引发市场瞩目ღ◈✿。

　　杜军红ღ◈✿，1973年出生于东阳马宅ღ◈✿，高中就读于东阳中学ღ◈✿，龙旗科技创始人ღ◈✿，上海龙旗科技股份有限公司董事长ღ◈✿、上海市浙江商会副会长仙踪林 老狼信息ღ◈✿。

　　眼前的杜军红温文儒雅凯时人生就是博首页ღ◈✿，ღ◈✿，睿智透彻ღ◈✿，是一位学者型总裁ღ◈✿，强大和谦逊这两种截然不同的气质在他身上和谐统一ღ◈✿，作为全球品牌手机厂家最重要的硬件供应商之一ღ◈✿，他以及所带领的研发团队实力坚强ღ◈✿；言谈举止间的举重若轻ღ◈✿，以及自然流露的那种成功而不骄傲的谦谦君子之风又分明给人谦逊随和之感ღ◈✿。一路走来ღ◈✿，他始终坚持为社会创造价值这一人生理想ღ◈✿，与时代彼此成就ღ◈✿。

　　杜军红是一枚妥妥的学霸ღ◈✿，身上有着聪明ღ◈✿、严谨ღ◈✿、勤奋的特质ღ◈✿，因成绩优异ღ◈✿，1990年被保送进浙江大学ღ◈✿，一路直升到博士毕业ღ◈✿。1999 年进入中兴通讯上海公司ღ◈✿。从工程师做起ღ◈✿，半年成为项目经理ღ◈✿，再一年成为部门经理ღ◈✿，又半年成为公司25个产品总经理之一ღ◈✿，是中兴通讯晋升最快最年轻的产品总经理ღ◈✿。2002年ღ◈✿，杜军红踩准时代发展的脉搏ღ◈✿，创办手机设计公司ღ◈✿，成为国内最早进入手机设计研发领域的企业ღ◈✿。

　　短短十几年间ღ◈✿，龙旗从手机设计ღ◈✿、加工开始逐渐发展壮大ღ◈✿，成为全球品牌手机厂商最重要的硬件供应商之一ღ◈✿，是这一领域名副其实的领跑者尊龙凯时-人生就是博中国官网ღ◈✿。身为上海移动互联网龙头企业ღ◈✿，2016年ღ◈✿，龙旗在手机这一领域的产值就高达 100 亿元ღ◈✿。也许你每天寸步不离的手机ღ◈✿，其核心技术正是龙旗公司所研发和提供的ღ◈✿，龙旗在业内的知名度极高ღ◈✿，但出了业内ღ◈✿，人们未必知晓ღ◈✿，因此ღ◈✿，杜军红被业内人士喻为通信行业内的隐形冠军”ღ◈✿。

　　杜军红ღ◈✿：龙旗创立于 2002年ღ◈✿，公司的发展与整个手机行业的发展是同步的ღ◈✿，我们(龙旗)见证和参与了整个行业的发展ღ◈✿。

　　手机行业ღ◈✿，整个产业的历史并不长ღ◈✿，从第一部手机诞生至今才 30 多年时间ღ◈✿，国内手机的发展ღ◈✿，市场应用从上世纪 80年代末开始ღ◈✿。最初ღ◈✿，这个行业国外品牌一统天下ღ◈✿，主要是诺基亚ღ◈✿、摩托罗拉ღ◈✿、爱立信三大品牌ღ◈✿。上世纪 90年代中后期ღ◈✿，国内厂家开始走国产品牌的发展之路ღ◈✿。早期国产品牌的发展虽然在市场上开始进入ღ◈✿，但在技术上完全依赖于进口ღ◈✿。

　　为什么当时要依赖于国外?因为国内手机研发领域一片空白ღ◈✿。1999年ღ◈✿，到中兴通讯的时候ღ◈✿，我开始接触手机研发项目ღ◈✿，成为国内最早一批进入这个领域的技术人员ღ◈✿。所以在当时ღ◈✿，看到国内发展从一开始没有技术到开始投入资金自主研发ღ◈✿，然后到 2002年ღ◈✿，我们发现ღ◈✿，国内市场蓬勃发展ღ◈✿，对产品和技术的要求逐出提高仙踪林 老狼信息ღ◈✿，市场需求也越来越强烈金门高粱ღ◈✿，ღ◈✿。于是ღ◈✿，我们就自己创业ღ◈✿，做手机设计公司ღ◈✿，定位就是为国内的品牌厂家提供新产品的研发设计服务ღ◈✿。一方面市场需求非常旺盛ღ◈✿，属于供不应求的状态ღ◈✿；另一方面由于技术门槛非常高ღ◈✿，很少有人会做ღ◈✿。所以ღ◈✿，2002年创业后ღ◈✿，公司得以迅猛发展ღ◈✿。

　　任何一个行业的发展ღ◈✿，都会经历暴发ღ◈✿、快速增长ღ◈✿、到参与者不断涌入ღ◈✿、然后竞争加剧的过程尊龙人生就是博ღ◈✿，ღ◈✿。我们看全球的手机市场起起伏伏ღ◈✿，包括最早的诺基亚ღ◈✿、摩托罗拉ღ◈✿、爱立信三大品牌ღ◈✿，现在都销声匿迹了ღ◈✿，摩托罗拉被卖了两次ღ◈✿，诺基亚ღ◈✿、爱立信不做手机了ღ◈✿。国内的手机品牌呢ღ◈✿，曾经百花齐放ღ◈✿，有几百家之多ღ◈✿，到现在很多早期的厂家都不见了ღ◈✿，行业发展逐步成熟规范ღ◈✿，行业集中度也变得越来越高ღ◈✿。

　　杜军红ღ◈✿：我们看到一个好现象ღ◈✿，中国品牌的手机在全球范围内越来越有竞争力ღ◈✿，越来越有影响力ღ◈✿，从曾经的没有技术没有品牌ღ◈✿，到现在自主研发生产ღ◈✿，中国手机产业的相关设计研发生产者ღ◈✿，可谓争分夺秒ღ◈✿，一路奔跑ღ◈✿，付出了很多的努力ღ◈✿。国内的品牌手机在全球的市场份额有相当的影响力ღ◈✿，占比差不多达到五成ღ◈✿。这说明中国在这个行业相当有竞争力ღ◈✿，也取得了相当好的成效ღ◈✿。这也跟中国整个国家 30 多年改革开放以来ღ◈✿，综合国力不断增强ღ◈✿，在各个领域不断突破ღ◈✿，跟我们国家的发展是相契合的ღ◈✿。

　　杜军红ღ◈✿：2002年ღ◈✿，我们为国内的品牌厂家提供研发设计服务ღ◈✿。2013年以来仙踪林 老狼信息ღ◈✿，我们的目标不仅是国内ღ◈✿，而是面向全球ღ◈✿，给全球品牌厂家提供研发设计服务ღ◈✿。一方面仙踪林 老狼信息ღ◈✿，市场客户群ღ◈✿，我们拓展了ღ◈✿；另一方面ღ◈✿，产品类型也拓展了ღ◈✿，各种智能硬件产品ღ◈✿、围绕人工智能和物联网新的智能设备ღ◈✿，也在不断拓展之中ღ◈✿。

　　杜军红ღ◈✿：2013年ღ◈✿，我们提出一个新的战略ღ◈✿，就是1+Xღ◈✿，1是以智能手机为核心ღ◈✿，我们有优势积的主营业务ღ◈✿，X就是各种新型的智能产品和服务的业务ღ◈✿，包括智能家居尊龙凯时-人生就是博中国官网ღ◈✿，包括VRღ◈✿，包括智能的汽车电子产品ღ◈✿，包括智能可穿戴产品ღ◈✿，比方说智能手表ღ◈✿、智能的定位器等等ღ◈✿。

　　我们也不断地发展ღ◈✿，目前ღ◈✿，也形成了1+X这个战略格局ღ◈✿，经过4年时间的实施ღ◈✿，已经取得初步的成效ღ◈✿，市场上面向全球ღ◈✿，产品上ღ◈✿，1+X新的门类智能产品ღ◈✿，面向未来ღ◈✿，我们就具备可持续发展的动力ღ◈✿，也跟我们整个行业ღ◈✿，未来的发展大趋势是相契合的ღ◈✿。新业务每年以翻番的速度快速增长ღ◈✿。

　　杜军红ღ◈✿：全球前十手机品牌里面大部分是我们的客户尊龙凯时-人生就是博中国官网ღ◈✿，所以说我们是隐形ღ◈✿，是站在别人背后默默努力的一个团队仙踪林 老狼信息ღ◈✿。

　　杜军红ღ◈✿：我们是为品牌厂家提供设计和制造服务的ღ◈✿，所以在手机这一领域ღ◈✿，我们一定不做品牌仙踪林 老狼信息尊龙凯时-人生就是博中国官网ღ◈✿。如果这样做了ღ◈✿，就会跟客户有冲突ღ◈✿。龙旗专注于核心业务的发展ღ◈✿，在是否多元化的问题上ღ◈✿，我们选择的不是多元化ღ◈✿，而是专业化ღ◈✿。当然ღ◈✿，这种专注并不仅仅局限于手机这一个领域ღ◈✿，我们会在既定范围内有序扩张ღ◈✿，将服务优势扩展到各类智能产品ღ◈✿。我们目前推向市场的智能后视镜“七十迈”ღ◈✿、小白智能摄像机ღ◈✿、小寻儿童手表ღ◈✿、定位器等等ღ◈✿，颇受市场欢迎ღ◈✿。

　　杜军红ღ◈✿：在我们的团队里ღ◈✿，不会特别突出某个人ღ◈✿。我们主要还是靠团队ღ◈✿，我们将近 7000名员工ღ◈✿。这么大一个团队ღ◈✿，这么多业务ღ◈✿，主要还是靠团队ღ◈✿。大家合作这么多年ღ◈✿，很默契也很稳定ღ◈✿。

　　杜军红ღ◈✿：(笑)我们跟传统行业不同ღ◈✿，跟家族式企业不同ღ◈✿，在一些传统企业里ღ◈✿，老板是绝对的权威ღ◈✿。这种模式在高科技行业里玩不转ღ◈✿。在高科技行业ღ◈✿，你的核心竞争力是人才ღ◈✿，是高科技人才尊龙凯时-人生就是博中国官网ღ◈✿，高科技人才用传统产业的管理方式显然不行ღ◈✿。我们讲大家是合作ღ◈✿，是合伙人制ღ◈✿。在龙旗仙踪林 老狼信息ღ◈✿，创立的第一年ღ◈✿，我就做了规定ღ◈✿，公司一定要保持独立性ღ◈✿，我们的家属ღ◈✿、亲属不可以进公司ღ◈✿，就是要避免这种家族式的管理模式ღ◈✿，这也是我们核心竞争力的一个重要保障ღ◈✿，我们核心团队是合伙人制ღ◈✿，核心团队成员都是股东ღ◈✿。

　　所以ღ◈✿，我们的核心是团队ღ◈✿，我们龙旗公司跟传统企业最大区别就在这里ღ◈✿，传统企业老板若长期不在公司ღ◈✿，公司运转就会出现问题ღ◈✿，像我们这类公司ღ◈✿，如果我休假半年没有任何问题ღ◈✿。我们靠团队靠系统靠制度ღ◈✿。像我们这种管理模式ღ◈✿，与传统企业对比好像不同尊龙凯时-人生就是博中国官网ღ◈✿。ღ◈✿，但从全球的范围来看ღ◈✿，是再正常不过了ღ◈✿，很多企业都是这么做的ღ◈✿。

　　杜军红ღ◈✿：像手机行业ღ◈✿，这是一个全球化的ღ◈✿、完全市场化的行业人生就是搏ღ◈✿！ღ◈✿，是以效率来作为最终竞争的市场ღ◈✿。在这个行业ღ◈✿，没有国有企业ღ◈✿，没有垄断ღ◈✿。当然社会的发展是多样性的ღ◈✿，除了传统企业ღ◈✿，还有资源型企业ღ◈✿、资本型的企业ღ◈✿，竞争要素不同ღ◈✿，管理也就不同ღ◈✿，也不能说哪种管理更好ღ◈✿。

　　记者ღ◈✿：创业过程中以什么样的心态和信念来面对成功和挫折?如何平衡你自身的理想和现实之间的差异?

　　杜军红ღ◈✿：从创业至今ღ◈✿，十五年了ღ◈✿，自己越来越觉得有一个核心理念ღ◈✿，就是为社会创造价值ღ◈✿。这话听起来好像高大上ღ◈✿，好像有点虚ღ◈✿，实际上ღ◈✿，的确如此ღ◈✿。当然ღ◈✿，也是分不同阶段ღ◈✿，就像我们一开始创业时ღ◈✿，没有想那么多ღ◈✿，只是想着要有自己的事业ღ◈✿，能够做成一件事ღ◈✿。但是你在发展过程中ღ◈✿，就涉及到马斯洛关于人的需求层次理论ღ◈✿。每一个人应该都是一样的ღ◈✿，首先要解决生存ღ◈✿。生存解决了ღ◈✿，就会想安全ღ◈✿。接着会是追求赢得社会的尊重ღ◈✿，然后更高层次就是自我价值的实现ღ◈✿，再往上就是哲学境界ღ◈✿，人活着为了什么?人活着不是为了别人也不是为社会而是自我的认识ღ◈✿，这个问题就太高太难了ღ◈✿。为什么很多科学家最后都会思考这个终极问题？非常难也很少有人能突破的问题ღ◈✿。我们先不考虑那个层次ღ◈✿，最简单的理解ღ◈✿，就是人的自我价值的实现ღ◈✿，当然不同的人想法不同仙踪林 老狼信息ღ◈✿。我的生存问题ღ◈✿、社会安全的问题解决了ღ◈✿，我们企业生存的价值ღ◈✿、个人存在的价值是什么?意义是什么?我们的理念ღ◈✿，我们的使命ღ◈✿，就是要为社会创造价值ღ◈✿。你有这样的信念支撑ღ◈✿，不管是遇到困难的时候ღ◈✿，还是苦恼的时候ღ◈✿，都会有动力有原则去克服解决ღ◈✿。团队合作ღ◈✿、客户之间ღ◈✿，你也能坚持你的原则ღ◈✿。随着时间的推移ღ◈✿，你会得到别人的认可ღ◈✿。物以类聚ღ◈✿，人以群分ღ◈✿。慢慢地ღ◈✿，理念一致的企业就会长期合作ღ◈✿，从整个社会发展的角度来讲ღ◈✿，也是长期坚持着这样理念的企业ღ◈✿，生命力更可持续ღ◈✿。

　　杜军红ღ◈✿：首先ღ◈✿，当然是忙的ღ◈✿，出差也挺多ღ◈✿，每年飞100 次以上吧尊龙凯时-人生就是博中国官网ღ◈✿。做实体企业ღ◈✿，还是忙碌的ღ◈✿。但是同时也因为依靠团队依靠制度和管理ღ◈✿，忙而有序吧ღ◈✿。我们的竞争领域无国界全球化ღ◈✿，而且完全市场化ღ◈✿，朝九晚五肯定做不到吧(笑)ღ◈✿。

　　杜军红ღ◈✿：从日常做经营的角度来看ღ◈✿，核心还是战略思考ღ◈✿，然后是团队的建设ღ◈✿，还有面向我们的新业务ღ◈✿，做一些架构的搭建等ღ◈✿。

　　杜军红ღ◈✿：咱们老家情况还是了解的ღ◈✿，一方面跟上海市东阳商会ღ◈✿、跟市里领导互动也多ღ◈✿，此外ღ◈✿，我们常规的也会为家乡做一些小小的贡献ღ◈✿。关于产业回归一直都有思考ღ◈✿，但目前看还是比较难ღ◈✿，我们产业的核心要素是人才尊龙凯时-人生就是博中国官网ღ◈✿，对地理位置的要求高ღ◈✿。在现有的产业里面ღ◈✿，还没有找到结合点ღ◈✿。未来呢ღ◈✿，我们的业务在拓展ღ◈✿，不排除有机会ღ◈✿，比如说我们从人工智能和物联网的角度ღ◈✿，更广泛的智能硬件的角度来看ღ◈✿，还是可以找到一些结合点ღ◈✿，不排除(与家乡)有合作的可能ღ◈✿。

　　十五年风雨历程ღ◈✿，十五年励精图治ღ◈✿，龙旗的十五年记载着岁月的沧桑与峥嵘ღ◈✿，同样也记载着杜军红的步履铿锵与荣光ღ◈✿。杜军红作为手机行业最具创新力公司的领头人人生就是搏ღ◈✿，ღ◈✿，站在行业发展的最前沿ღ◈✿，不断探索创新ღ◈✿，与时代彼此成就ღ◈✿。